Führungskräfteentwicklung: Für junge und erfahrene Führungskräfte

Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, gehört es dazu, sich selbst als Führungsperson, sein eigenes Führungsverständnis und das damit verbundene Führungsverhalten zu reflektieren.

Denn effektives Führungsverhalten beginnt damit

• sich selbst zu kennen,
• zu wissen, welche Wirkung man auf andere hat,
• zu wissen, was einem wirklich wichtig ist,
• sich entsprechend eigener zentraler Ziele und Werte zu verhalten,
• sich authentisch auszudrücken.

In diesem Modul werden die Grundlagen erarbeitet, damit Sie zukünftig Ihre Führungsarbeit reflektierter und wertschätzender auf Ihre Mitarbeiter:innen ausrichten können. Sie erfahren, mit welchen Konzepten erfolgreiche Führungsarbeit beschrieben und ein persönliches Führungsverständnis entwickelt werden kann. Viele praktische Sequenzen begleiten dieses Modul, so dass Sie Führungskultur hautnah erleben können.

Inhalte

Führungsverständnis entwickeln:

• Selbstverständnis und Grundhaltungen in der Führung
• Rollen und Rollenerwartungen in der Führung

Führungspersönlichkeit entdecken und entwickeln:

• Einführung in das Persönlichkeitsmodell von Insights Discovery
• Eigener Stärken bewusstwerden und diese nutzen

Prinzipien wirksamer Führung anwenden:

• Grundlegende Führungskonzepte und -stile
• Modell der situativen Führung

Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument und liefert einen Mehrwert für alle Beteiligten. Sie beeinflusst die Zusammenarbeit positiv und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich.

In diesem Modul erarbeiten wir gemeinsam persönlichkeitsgerechte Kommunikationsstrategien, damit Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft überzeugen. In unterschiedlichen Gesprächssituationen auf verschiedene Persönlichkeiten richtig einzugehen, erfordert Fingerspitzengefühl und die richtigen Techniken. Trainieren und optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen.

Lernen Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner flexibel und authentisch zu reagieren. Zudem erproben Sie die Grundlagen für eine individuelle Coaching- und Beratungspraxis zur Unterstützung Ihrer Mitarbeiter:innen.

Inhalte

Grundlagen erfolgreicher Kommunikation:

• Ebenen der Kommunikation
• persönlichkeitsgerechte Gesprächsführung optimieren

Mitarbeiterorientierte Haltung leben:

• Aktiv Zuhören und Fragen stellen
• Feedbackkompetenz und Kritikfähigkeit

Potentiale von Mitarbeiter:innen entfesseln:

• Delegation und Zielvereinbarung
• Führen mit Coachinghaltung

Führungswerkstatt:

• Trainer-Coaching zu Fragen und Situationen aus dem Führungsalltag
• Kollegiale Beratung

Erfolgreiche Teams leisten viel für ihr Unternehmen: Sie sind engagiert und produktiv, lösen gemeinsam Probleme und bestechen oft durch Kreativität. Und so ist ein Top-Team der Traum jeder Führungskraft.

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen.

In diesem Modul lernen Sie, wann Teamarbeit sinnvoll ist, was eine Gruppe von Menschen zu einem Team macht und wie Sie erfolgreiche Teamarbeit mit wirkungsvollen Teamentwicklungsmaßnahmen und Interventionen steuern können. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz durch einen professionellen Umgang mit Veränderungsprozessen und erfahren, wie Sie die Potentiale Ihres Teams nutzen.

Inhalte

Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit:

• Team – was ist das eigentlich?
• Teams aus unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenstellen
• Gruppendynamik steuern und nutzen

Teams durch Phasen der Veränderung steuern:

• Erfolgsfaktoren eines wirkungsvollen Change-Managements
• Umgang mit Widerständen und Stolpersteinen
• Teambesprechungen moderieren

Führungswerkstatt:

• Trainer-Coaching zu Fragen und Situationen aus dem Führungsalltag
• Kollegiale Beratung

Immer mehr Menschen erleben in ihrem beruflichen Alltag einen zunehmenden Druck und berichten von innerer Erschöpfung. Diese bemerkenswerte Entwicklung kollidiert mit der Tatsache, dass sich Krisen und Ausnahmezustände in stetig größerer Geschwindigkeit anhäufen. Das Leben wird von vielen als ein Hamsterrad der inneren und äußeren Ansprüche wahrgenommen, in dem sie sich kontinuierlich verausgaben.

Für Führungskräfte wird dies zu einer zweifachen Herausforderung: Selbst kraftvoll und gelassen zu bleiben und zugleich für die Mitarbeiter:innen die passenden Rahmenbedingungen zu schaffen.

Widerstandskraft, Belastungsfähigkeit und Flexibilität sind die Eigenschaften, die dabei immer wichtiger werden und mit dem Begriff der Resilienz umschrieben werden. Sie lernen in diesem Modul, wie Sie Ihre Resilienz stärken können, damit Sie auch in schwierigen Situation handlungsfähig bleiben.

Inhalte

Resilienz:

• Definition und inhaltliche Klärung
• 7 Säulen der inneren Stärke

Eigene Resilienzförderung als Führungskraft:

• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Methoden zum Aufbau der eigenen Resilienz

Resilienzförderung bei Mitarbeiter:innen:

• Belastungssymptome frühzeitig erkennen
• Umgang mit Belastungssituationen erlernen
• Mitarbeiterstärken stärken

Vorstellung der Projektarbeiten und Abschluss